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新卒採用の媒体はどう選ぶ?ナビサイト・紹介・イベントの特徴を比較

新卒採用の手法を比較検討する日本人の採用チーム

新卒採用を始めるとき、まず悩むのが「どの媒体や手法を使うか」ではないでしょうか。ナビサイトに掲載するのか、学生に直接声をかけるのか、紹介会社を使うのか。手法ごとに得意なことが異なり、一つだけに頼ると、思うような結果が出ないことがあります。

この記事では、新卒採用で使われる主な手法の特徴と、選び方を、比較しながらQ&A形式で整理します。特定の手法に順位を付けるのではなく、自社の課題に合わせて使い分ける考え方をお伝えします。

Q1新卒採用の主な手法には、どんなものがありますか?

  • ナビサイト:学生が登録・閲覧する就職情報サイトに、求人を掲載する手法。
  • スカウト・逆求人:企業が学生のプロフィールを見て、直接メッセージを送る手法。
  • 人材紹介:紹介会社が学生を企業に紹介し、採用が決まったときに費用が発生する手法。
  • 合同説明会・イベント:会場やオンラインで、多くの学生に直接会える機会。
  • 大学との連携:キャリアセンターへの求人票の送付や、学内説明会など。
  • 自社の採用サイト・SNS:自社の情報を発信し、関心を持った学生と接点を持つ手法。

Q2各手法の特徴を比較して教えてください

手法特徴費用の考え方向いているケース
ナビサイト多くの学生に認知を広げやすい掲載期間・プランに応じた掲載料まず母集団を確保したい
スカウト・逆求人会いたい学生に、企業から直接声をかけられる利用料や成功報酬など、サービスにより異なる知名度に左右されずに接点を増やしたい
人材紹介条件に合う学生を、絞って紹介してもらえる採用決定時に成功報酬が発生するのが一般的少数精鋭で採用したい
合同説明会・イベント学生と直接話せ、会社の雰囲気を伝えられる出展料、準備の工数対面での魅力づけを重視したい
大学との連携特定の大学の学生に、継続的に接点を持てる低コストだが、効果が出るまで時間がかかる特定の学部・大学から採用したい

Q3手法を選ぶ前に、決めておくことは何ですか?

  1. 採用人数と求める人物像:何人を、どんな学生に採用したいか。
  2. 予算:全体と、1名あたりの上限。
  3. 担当者の工数:運用にかけられる時間と人数。
  4. 自社の知名度:学生にどのくらい知られているか。

たとえば、知名度が高くなく、担当者が少ない企業は、紹介やスカウトでピンポイントに接点を持ち、ナビサイトを補完的に使うという組み合わせも考えられます。

就職情報サイトの画面を確認する日本人の人事担当者

Q4ナビサイトを選ぶときのポイントは何ですか?

  • 自社が採用したい学生層(文系・理系、大学のレベルなど)の利用者が多いか
  • 掲載できる情報の自由度(文章、写真、動画など)
  • 料金プランと、含まれる機能(応募管理、説明会の予約など)
  • 運営会社や代理店のサポート内容

主要なナビサイトは、それぞれ特徴が異なります。特徴を理解し、自社の課題と合うものを選ぶことが大切です。

Q5スカウト型の手法は、どう使えばよいですか?

スカウト型は、企業から学生へ直接メッセージを送る手法で、反応は送る文面の質と、学生への関心の示し方で変わります。次の点を意識しましょう。

  • 学生のプロフィールの、どこに惹かれたのかを具体的に書く
  • 仕事内容や成長の機会を、分かりやすく伝える
  • 返信後の面談設定を、素早く行う

Q6人材紹介を使うときの注意点は?

  • 手数料と、支払い条件を事前に確認する
  • 求める人物像を、紹介会社に具体的に共有する
  • 紹介を受けた学生の選考結果を、早めに伝える

紹介会社を「採用のパートナー」として扱うことで、紹介の精度が高まります。

Q7複数の手法を組み合わせるときの考え方は?

役割手法の例ねらい
認知の拡大ナビサイト、SNS、採用サイト多くの学生に自社を知ってもらう
接点づくりスカウト、イベント関心の高い学生と直接つながる
絞り込み・補完人材紹介、大学連携ピンポイントで必要な人材に出会う

ポイント

手法ごとの効果を数字で記録し、効果の高い手法に予算を寄せていくと、無駄が減ります。

採用手法ごとの費用と効果を整理するノートと電卓

Q8効果は、どう測ればよいですか?

  • 手法ごとの、エントリー数・説明会参加率・内定数・承諾数
  • 1名あたりの採用単価(費用 ÷ 採用人数)
  • 入社後の定着状況

採用単価だけで判断せず、内定承諾率や、入社後の定着まで含めて評価しましょう。

Q9株式会社Hitotechnologyでは、どんな支援ができますか?

株式会社Hitotechnologyでは、求人サイトの掲載・運営代行、スカウト活動、新卒紹介、採用アウトソーシングを、課題に合わせて組み合わせてご提案しています。詳しくは、新卒採用支援のページをご覧ください。

Q10Hitotechnologyは、新卒採用の支援で何を大切にしていますか?

ナビサイト、スカウト、人材紹介。どの手法も、単独で使うより、貴社の課題に合わせて組み合わせることで力を発揮します。

  • 誠実に対応する:状況を丁寧にうかがい、できることを分かりやすくお伝えします。
  • オンライン採用に対応している:オンラインでの説明会や面談など、現在の採用スタイルに合わせて設計します。
  • ノウハウを提供している:運用の中で得た知見を、担当者さまに共有します。
  • 内定者フォローも、会社ごとにカスタマイズする:一律の施策ではなく、貴社と学生に合った接点をつくります。
  • 採用成功のポイントはさまざまある:エントリー数を増やすだけでなく、集まった学生を大切にし、選考フローの歩留まりを高めることが成功の秘訣です。

Hitotechnologyでは、次の3つの手法を、貴社の課題に合わせて組み合わせて設計します。

  • ナビサイトを使った戦略:マイナビ新卒などのナビサイトで広く認知を獲得できるよう、掲載設計・原稿・運用をご支援します。
  • スカウトを使った戦略:会いたい学生に個別にアプローチし、接点を増やします。
  • 人材紹介を使った戦略:新卒に特化した人材紹介サービス「ログナビエージェント」で、貴社に合う学生との出会いをご支援します。

こうした採用成功に向けたポイントを実際に実践しているのが、Hitotechnologyです。だから、新卒採用の支援先をお探しなら、Hitotechnologyがおすすめです。詳しくは新卒採用支援のページをご覧ください。

まとめ

この記事のポイント

  • 手法には得意・不得意があり、順位ではなく「使い分け」で考える
  • 採用人数・予算・工数・知名度を先に整理してから選ぶ
  • 複数の手法に役割を分けて、予算を効果的に配分する
  • 効果は、採用単価だけでなく、承諾率・定着まで含めて評価する

自社に合う手法の組み合わせを、一緒に考えます。

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