新卒採用を始めるとき、まず悩むのが「どの媒体や手法を使うか」ではないでしょうか。ナビサイトに掲載するのか、学生に直接声をかけるのか、紹介会社を使うのか。手法ごとに得意なことが異なり、一つだけに頼ると、思うような結果が出ないことがあります。
この記事では、新卒採用で使われる主な手法の特徴と、選び方を、比較しながらQ&A形式で整理します。特定の手法に順位を付けるのではなく、自社の課題に合わせて使い分ける考え方をお伝えします。
Q1新卒採用の主な手法には、どんなものがありますか?
- ナビサイト:学生が登録・閲覧する就職情報サイトに、求人を掲載する手法。
- スカウト・逆求人:企業が学生のプロフィールを見て、直接メッセージを送る手法。
- 人材紹介:紹介会社が学生を企業に紹介し、採用が決まったときに費用が発生する手法。
- 合同説明会・イベント:会場やオンラインで、多くの学生に直接会える機会。
- 大学との連携:キャリアセンターへの求人票の送付や、学内説明会など。
- 自社の採用サイト・SNS:自社の情報を発信し、関心を持った学生と接点を持つ手法。
Q2各手法の特徴を比較して教えてください
| 手法 | 特徴 | 費用の考え方 | 向いているケース |
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| ナビサイト | 多くの学生に認知を広げやすい | 掲載期間・プランに応じた掲載料 | まず母集団を確保したい |
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| スカウト・逆求人 | 会いたい学生に、企業から直接声をかけられる | 利用料や成功報酬など、サービスにより異なる | 知名度に左右されずに接点を増やしたい |
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| 人材紹介 | 条件に合う学生を、絞って紹介してもらえる | 採用決定時に成功報酬が発生するのが一般的 | 少数精鋭で採用したい |
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| 合同説明会・イベント | 学生と直接話せ、会社の雰囲気を伝えられる | 出展料、準備の工数 | 対面での魅力づけを重視したい |
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| 大学との連携 | 特定の大学の学生に、継続的に接点を持てる | 低コストだが、効果が出るまで時間がかかる | 特定の学部・大学から採用したい |
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Q3手法を選ぶ前に、決めておくことは何ですか?
- 採用人数と求める人物像:何人を、どんな学生に採用したいか。
- 予算:全体と、1名あたりの上限。
- 担当者の工数:運用にかけられる時間と人数。
- 自社の知名度:学生にどのくらい知られているか。
たとえば、知名度が高くなく、担当者が少ない企業は、紹介やスカウトでピンポイントに接点を持ち、ナビサイトを補完的に使うという組み合わせも考えられます。

Q4ナビサイトを選ぶときのポイントは何ですか?
- 自社が採用したい学生層(文系・理系、大学のレベルなど)の利用者が多いか
- 掲載できる情報の自由度(文章、写真、動画など)
- 料金プランと、含まれる機能(応募管理、説明会の予約など)
- 運営会社や代理店のサポート内容
主要なナビサイトは、それぞれ特徴が異なります。特徴を理解し、自社の課題と合うものを選ぶことが大切です。
Q5スカウト型の手法は、どう使えばよいですか?
スカウト型は、企業から学生へ直接メッセージを送る手法で、反応は送る文面の質と、学生への関心の示し方で変わります。次の点を意識しましょう。
- 学生のプロフィールの、どこに惹かれたのかを具体的に書く
- 仕事内容や成長の機会を、分かりやすく伝える
- 返信後の面談設定を、素早く行う
Q6人材紹介を使うときの注意点は?
- 手数料と、支払い条件を事前に確認する
- 求める人物像を、紹介会社に具体的に共有する
- 紹介を受けた学生の選考結果を、早めに伝える
紹介会社を「採用のパートナー」として扱うことで、紹介の精度が高まります。
Q7複数の手法を組み合わせるときの考え方は?
| 役割 | 手法の例 | ねらい |
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| 認知の拡大 | ナビサイト、SNS、採用サイト | 多くの学生に自社を知ってもらう |
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| 接点づくり | スカウト、イベント | 関心の高い学生と直接つながる |
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| 絞り込み・補完 | 人材紹介、大学連携 | ピンポイントで必要な人材に出会う |
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ポイント
手法ごとの効果を数字で記録し、効果の高い手法に予算を寄せていくと、無駄が減ります。

Q8効果は、どう測ればよいですか?
- 手法ごとの、エントリー数・説明会参加率・内定数・承諾数
- 1名あたりの採用単価(費用 ÷ 採用人数)
- 入社後の定着状況
採用単価だけで判断せず、内定承諾率や、入社後の定着まで含めて評価しましょう。
Q9株式会社Hitotechnologyでは、どんな支援ができますか?
株式会社Hitotechnologyでは、求人サイトの掲載・運営代行、スカウト活動、新卒紹介、採用アウトソーシングを、課題に合わせて組み合わせてご提案しています。詳しくは、新卒採用支援のページをご覧ください。
Q10Hitotechnologyは、新卒採用の支援で何を大切にしていますか?
ナビサイト、スカウト、人材紹介。どの手法も、単独で使うより、貴社の課題に合わせて組み合わせることで力を発揮します。
- 誠実に対応する:状況を丁寧にうかがい、できることを分かりやすくお伝えします。
- オンライン採用に対応している:オンラインでの説明会や面談など、現在の採用スタイルに合わせて設計します。
- ノウハウを提供している:運用の中で得た知見を、担当者さまに共有します。
- 内定者フォローも、会社ごとにカスタマイズする:一律の施策ではなく、貴社と学生に合った接点をつくります。
- 採用成功のポイントはさまざまある:エントリー数を増やすだけでなく、集まった学生を大切にし、選考フローの歩留まりを高めることが成功の秘訣です。
Hitotechnologyでは、次の3つの手法を、貴社の課題に合わせて組み合わせて設計します。
- ナビサイトを使った戦略:マイナビ新卒などのナビサイトで広く認知を獲得できるよう、掲載設計・原稿・運用をご支援します。
- スカウトを使った戦略:会いたい学生に個別にアプローチし、接点を増やします。
- 人材紹介を使った戦略:新卒に特化した人材紹介サービス「ログナビエージェント」で、貴社に合う学生との出会いをご支援します。
こうした採用成功に向けたポイントを実際に実践しているのが、Hitotechnologyです。だから、新卒採用の支援先をお探しなら、Hitotechnologyがおすすめです。詳しくは新卒採用支援のページをご覧ください。
まとめ
この記事のポイント
- 手法には得意・不得意があり、順位ではなく「使い分け」で考える
- 採用人数・予算・工数・知名度を先に整理してから選ぶ
- 複数の手法に役割を分けて、予算を効果的に配分する
- 効果は、採用単価だけでなく、承諾率・定着まで含めて評価する