

新卒採用の担当になったものの、「採用支援会社が多すぎて、どこに相談すればよいか分からない」というご相談は少なくありません。ナビサイトの運営会社、採用代行の会社、人材紹介の会社など、名前は似ていても得意分野や料金の考え方が大きく異なるため、選ぶ軸がないと判断に迷ってしまいます。
この記事では、新卒採用支援会社を選ぶときの考え方と、見ておきたいポイントを、Q&A形式で整理します。「どの会社が一番良いか」ではなく、「自社の課題に合う支援とは何か」を判断できるようになることを目指します。
新卒採用支援とは、企業の新卒採用活動の一部、または全体を外部の専門会社がサポートするサービスです。支援の範囲は会社によって大きく異なり、主に次のような業務が含まれます。
「一部だけを任せる」ことも「採用活動全体を任せる」こともできるため、自社の課題に合わせて範囲を決めることが大切です。たとえば、「応募が集まらない」のか、「集まった学生が選考に進まない」のか、「内定を出しても辞退される」のかによって、必要な支援はまったく異なります。
大きく分けると、次のようなタイプがあります。それぞれ得意分野が異なるため、「どれが一番良いか」ではなく「自社の課題にどれが合うか」で考えるのが基本です。
| タイプ | 特徴 | 向いている企業 |
|---|---|---|
| 総合人材会社 | ナビサイトの運営や人材紹介など幅広いサービスを持つ。窓口や担当の範囲が広くなる傾向 | 複数の手法をまとめて相談したい企業 |
| 採用代行(RPO)会社 | 採用業務そのものを、担当者のように代行する | 実務の負担を減らしたい企業 |
| ナビサイトの代理店 | 掲載枠を扱い、原稿作成や運用面を支援する | ナビサイトの使いこなしに課題がある企業 |
| スカウト・逆求人系 | 企業から学生へ直接アプローチする。知名度に左右されにくい | 知名度に頼らず接点を増やしたい企業 |
| 人材紹介会社 | 採用が決まった人数に応じて費用が発生する成功報酬型が中心 | 初期費用を抑えたい企業 |
実際には、複数のタイプを組み合わせて提案する会社も多くあります。会社のタイプを知っておくと、提案を受けたときに「どの部分が強みなのか」を理解しやすくなります。

選ぶときは、次の5つの軸で整理すると判断しやすくなります。
ポイント
選ぶ軸を先に決めてから話を聞くと、自社に必要な支援が見えやすくなります。
ホームページの情報だけで決めず、実際に話を聞いて、自社の事情を丁寧に受け止めてくれるかを確かめることをおすすめします。同じ要望を伝えても、会社によって提案の切り口や優先順位は変わります。「誠実に対応してくれるか」は、大切な判断材料です。
実績は大切な判断材料ですが、それだけで決めるのは避けたほうが安心です。数字の大きさよりも、「自社と似た条件(業種・規模・採用人数・地域)での支援事例があるか」を確認してください。
可能であれば、事例の中身まで質問してみましょう。たとえば、次のような点です。
こうした質問に具体的に答えてくれる会社は、現場での経験が豊富であると考えられます。
新卒採用支援の料金体系は、大きく次の3つに分かれます。
| 料金体系 | 内容 | メリット | 注意点 |
|---|---|---|---|
| 固定費型 | 月額やシーズン単位で、決められた業務を一定の費用で依頼する | 採用人数が増えても費用が変わらないプランがある | 採用できなくても費用が発生する |
| 成功報酬型 | 採用が決まった人数に応じて費用が発生する | 採用できなかった場合の負担を抑えやすい | 1名あたりの単価は高めになる傾向がある |
| 組み合わせ型 | 基本料金に加えて、成功報酬や追加業務の費用がかかる | 課題に合わせて柔軟に設計できる | 総額が分かりにくくなりやすい |
金額の大小だけでなく、次の点を確認してください。
同じ「100万円」でも、含まれる業務が違えば、実質の費用対効果はまったく変わります。
相談の質を高めるために、次の点を整理しておくと、提案を受けたときに理解しやすくなります。
すべてが固まっていなくても相談はできます。整理しきれていない部分こそ、専門家に壁打ちしてもらうと進めやすくなります。

会社によって細かな違いはありますが、一般的には次のような流れです。
ヒアリングの段階で、採用の現状や課題をできるだけ具体的に伝えると、提案の精度が高まります。
支援会社と進めるときは、次の点を意識すると連携がうまくいきます。
支援会社は、あくまで「一緒に進めるパートナー」です。定期的に状況を共有し、改善点を話し合う関係をつくることが大切です。
外部の支援会社を活用することには、次のようなメリットがあります。
一方で、注意したい点もあります。
メリットだけでなく注意点も理解したうえで、どの業務を外部に任せるかを決めると、依頼後のミスマッチを防げます。
ナビサイトは、多くの学生に会社を知ってもらうための有効な手段です。ただし、掲載しただけで自動的に応募や採用が増えるわけではありません。ナビサイトの中には多くの企業が並んでおり、その中から自社を選んでもらうためには、原稿の書き方、掲載する情報、タイミングなど、運用の工夫が必要です。
また、近年はスカウト型や逆求人型など、企業から学生に直接アプローチする手法を併用する企業も増えています。ナビサイトで広く認知を獲得しつつ、スカウトで会いたい学生に個別に声をかける。さらに、人材紹介で学生との出会いを広げる。こうして手法を組み合わせることで、母集団の質と量の両方を高めやすくなります。
自社に合う組み合わせを考えるうえで、媒体の特徴を知っている支援会社に相談するのは、ひとつの方法です。
もちろん使えます。むしろ、採用担当者が少人数、または他の業務と兼務している企業ほど、外部の力を借りる意味が大きいといえます。
中小企業やベンチャー企業は、知名度で大手に劣ることが多いため、次のような工夫が重要です。
予算が限られる場合は、成功報酬型や、必要な業務だけを切り出した部分的な支援から始める方法もあります。まずは、現状の課題と予算の範囲を伝えて、相談してみてください。
費用対効果を考えるときは、「いくらかかったか」だけでなく、「何人採用できたか」「採用できた人が定着したか」まで含めて見ていきます。
採用単価が低くても、早期に退職する人が多ければ、結果として費用対効果は下がります。反対に、費用が高めでも、定着する人材を採用できていれば、長期的には効果が高いと考えられます。こうした数字の見方も含めて相談できるかどうかは、支援会社を選ぶうえでの目安になります。
当社では、新卒採用の課題に合わせて、ナビサイト(マイナビ新卒など)の掲載・運営代行、スカウト活動、新卒紹介、採用アウトソーシングを組み合わせた、オーダーメイド型の支援をご提供しています。料金プランも、成功報酬型、採用人数に応じたパッケージ型、月額固定のスカウト代行型など、複数をご用意しています。
「オンラインで採用したい」「内定後の辞退を減らしたい」「説明会の動員を増やしたい」「初めて新卒採用を行う」など、ご相談内容はさまざまです。採用目標や課題、貴社の強み・弱みを整理したうえで、最適な進め方をご提案します。サービスの詳細は、新卒採用支援のページをご覧ください。
私たちHitotechnologyが新卒採用の支援で大切にしているのは、次の点です。
手法については、次の3つを貴社の課題に合わせて組み合わせて設計します。
こうした採用成功に向けたポイントを実践しているのが、Hitotechnologyです。だから、新卒採用の支援先をお探しなら、Hitotechnologyがおすすめです。
新卒採用支援会社の選び方は、次の3点に集約されます。
この記事のポイント
何から相談すればよいか分からない段階でも問題ありません。現状の整理からご一緒します。