高校卒業後、受験浪人と称したフリーターとして2年間を遊びながら過ごす。さすがに人生を思い直し、大学受験へ。入学した大学では首席で卒業し、人生のリカバリーを図るため、会長の唐澤が創業した株式会社Hitotechnologyの前身の会社に大学３年生の時に応募し、10000名以上の選考受験者の中から見事内定を獲得し、内定者インターンを経て、2007年に入社。 入社2年目でヘッドハンティングがあり、スタートアップ企業へ移籍。その半年後、自身で採用/組織コンサルティング事業を行う企業を設立し、代表取締役に就任。 東証一部上場企業からベンチャー、ＩＴ、流通、メーカー、商社、広告、サービス業界等の幅広い分野に精通し、採用/組織をコンサルタントの立場から支援を行う。常に圧倒的な成果を出し、同業他社の追随は許さない実績を誇る業界トップのコンサルタントへ。
人材に関わるビジネスは常に流動的で変化が激しく、導入タイミングが異なるだけで有効打にならないことが多々あります。15年間、“人に関わるビジネス”を行ってきた経験と勘が成果に繋がっています。
ただし、私の“カン”は「勘」ではなく「観」であり、プロジェクト全体を俯瞰し、先を見通し、最適解を出す“カン”です。自身の仕事には誇りを持ち、お客様に確かな成果を残す、そして期待以上のものを提供するためにもプロジェクトは一種の芸術作品だと捉えています。「お客様と作り上げる作品である」と認識した瞬間、仕事の質は格段に上がります。それが私の成功法則です。
賛否両論あると思いますが、これからは経営者ではなく、事業家の方が生き残る確率が高いと見ています。流動化が激しい時代において、経営を意識するよりも、事業化や仕組み化を意識することで仕事が上手く回る感覚があります。プロジェクトも同じで、事業や仕組みの中に人員のマネジメントや教育、採用があると考えるべきであり、事実それが最適解に繋がっています。
業務領域を大きく超えた所まで視野を広げ、そこから再分化したパーツに分け、組み上げていく手法は私の得意分野です。
アクセス 
03-6694-2090 
アクセス
03-6694-2090